• Невролог-сомнолог Клиники лечения боли и неврологических заболеваний Сибнейромед
• Преподаватель-исследователь АНО ДПО «Нейронауки и образование»
• Ответственный секретарь журнала «Неврология Сибири», Новосибирск

Две основных жалобы в кабинете сомнолога - это ночная бессонница и избыточная дневная сонливость.

При этом, дифференциальный диагноз может включать множество различных заболеваний, при которых проявляются эти жалобы.

И в зависимости от анамнеза и клинической картины совершенно разным будет прогноз и исход.

В докладе будут разобраны основные причины сонливости и бессонницы, даны рекомендации по диагностике и лечению.

• Сооснователь и руководитель платформы цифрового здравоохранения, включающей ProDoctorov.ru, MedLock.ru, MedTochka.ru, Pro- Bolezny.ru и другие проекты
• 10 лет работы в практическом здравоохранении
• 10 лет работы в IT-сфере
• Кандидат медицинских наук

• Куда движется частное здравоохранение РФ (основные тренды)
• Чего хочет пациент от своей клиники и своего врача
• Что делать частной клинике, чтобы оставаться актуальной и прибыльной в 2023 году

• Начальник отдела медицинского туризма, Юсуповская больница
• Заместитель председателя Комитета по Медицинскому туризму Российского Союза Туриндустрии
• Лектор цикла ДПО "Координатор по работе с иностранными пациентами" НИИОЗММ ДЗМ
• Лектор проекта НИИ «Международный экспертный клуб»: медицинский туризм и экспорт медицинских услуг
• Член комитета по информационно-методической поддержке Ассоциации медицинского туризма и экспорта медицинских услуг
• Член экспертной группы по медицинскому туризму при ТПП г. Москвы
• Автор статей в журналах Высшей Аттестационной Комиссии МинОбрНауки
• Соавтор методических рекомендаций по развитию медицинского туризма и экспорта медицинских услуг в России
• Соавтор серии книг "10 советов по медицинскому туризму"
• Соавтор книги "100 шагов к успеху в медицинском туризме"
• Авторская колонка в журнале "Медицинский туризм и экспорт медицинских услуг"
• Призер конкурса MedTravel Leaders 2022
• Эксперт по работе с китайским сегментом медицинского туризма

• Работа с медицинскими туристами отличается от работы с местными пациентами. Прежде всего потому, что они не могут просто так взять и зайти с улицы в клинику. Этому предшествует этап запроса на лечение. Да и, собственно, работа с таким пациентом не заканчивается с его уходом из медицинского учреждения, а зачастую содержит и постлечебное дистанционное сопровождение.
• На каждом этапе пациент формирует свое представление о клиники.
• От сервиса специалистов клиники на каждом из этапов зависит появится ли пациент в медицинском учреждении, захочет ли вернуться и рекомендует ли клинику своим друзьям и знакомым.

• Директор Центра развития здравоохранения и социальной сферы Университета Правительства Москвы, кандидат медицинских наук
• Председатель попечительского совета Автономной некоммерческой организации «Центр развития социальных технологий»
• Более 7 лет в области государственного управления в сфере здравоохранения
• Руководитель программы «Master of Public Administration (MPA)
• Специалист государственного и муниципального управления со специализациями «Управление в здравоохранении» и «Управление в социальной сфере»
• Руководитель программы Masters of Business Administration (MBA) со специализацией «Управление в здравоохранении»
• Координация работы Центра «Содействие», созданного Правительством Москвы для аутплейсмента (трудоустройств и социальной адаптации) медицинских работников

• Люди являются неиссякаемым источником «человеческого фактора» и это навсегда
• Организационную культуру создают Люди — самый важный актив современной медорганизации
• Организационная культура съедает стратегию на завтрак и определяет траекторию развития бизнеса
• Скорость производственных и организационных процессов, их обновление, а также количество совершаемых сотрудниками ошибок напрямую зависит от организационной культуры клиники, определяющей величину коммуникативных издержек
• Больше всего своего времени руководители тратят на управление людьми, при этом больше всего проблем у современных руководителей возникает именно в области управления людьми
• Все люди разные, и для осознанного взаимодействия с ними руководителю важно как минимум учиться выстраивать соответствующие коммуникативные стратегии
• Без мониторинга и анализа организационной культуры вероятность ошибок при принятии решений руководителем критично увеличивается
• Способность внедрять и сохранять правила культуры в коллективе не передаётся генетически. Её можно развить любому человеку в процессе изучения курса «Психология управления для руководителя медицинской организации»

• Основатель консалтинговой группы Domashenko.Digital, обеспечивающей рост продаж клиник с помощью growth маркетинга
• Эксперт с 24-летним стажем в интернет-маркетинге, на протяжении последних 5-ти лет плотно работающий с медицинским бизнесом.
• Приглашённый профессор по темам интернет-бизнеса и digital-продаж в ведущих ВУЗах страны: МГУ, ВШЭ, РАНХиГС, УСИБ, МФЮА, Синергия и др.
• Руководитель более чем 1 000 успешных российских и международных проектов: в ОАЭ, Дании, Франции, Германии, США, странах СНГ

• Что больше не работает в медицинском маркетинге после 2022
• Что такое каннибализация трафика? Что делать с каннибалами
• Многошаговая аттрибуция - как не выплеснуть ребёнка вместе с водой?
• Прогревающие стратегии для отстройки от конкурентов и выхода в голубой океан
• Роботизация колл-центров как единственный способ спасти юнит-экономику продаж клиники.

• Эмоциональное выгорание врача как механизм психологической защиты исключающий эмоции: почему возникает?
• Последствия эмоционального выгорания врача для коммуникаций с пациентами. Энергия эмоций при выгорании. Что происходит с эмоциональным интеллектом?
• Диагностика уровня выгорания врачей: как понять, еще учить или уже лечить?Пациентоцентричное поведение врача внутри организации – прививка от эмоционального выгорания. Можно ли через пациентоцентричность предотвращать эмоциональное выгорание врачей?
• Эмпатичное поведение врача: как понимаем и чувствуем друг друга. Зеркальные нейроны в действии.
• Корпоративная культура заботы и поддержки в коммуникациях внутри организации – волшебная таблетка от эмоционального выгорания
• Стандарты пациентоцентричного поведения врача как профилактика хронических заболеваний корпоративной культуры клиники

• CEO "Секреты сервиса",CX - эксперт по сервису, бизнес-консультант, бизнес-тренер, сервис-дизайнер
• Собственник, генеральный директор ООО «Секреты Сервиса»
• Идейный вдохновитель конференции «Секреты Сервиса»
• Эксперт по сервису, бизнес-консультант, бизнес-тренер, сертифицирована по стандартам СХМ и SQI

Тезисы уточняются

• Директор департамента клиентского сервиса федеральной сети медицинских центров ГК Эксперт
• Эксперт в области построения клиентского сервиса.
• 2013-2019 гг - директор по клиентскому сервису, медицинская компания «Мать и дитя», Самарский регион, 6 филиалов.
• С 2019 года - директор департамента клиентского сервиса, федеральная сеть медицинских центров ГК Эксперт, 15 многопрофильных клиник, 50 диагностических центров

• Что мешает развитию компании
• Как применять теорию Z в клиентском сервисе
• Эффективная модель управления в ГК и в департаменте клиентского сервиса
• Рабочие виды мотивации сотрудников клиентского сервиса
• Метрики клиентского сервиса и как на них влияет работа с обратной связью
• Как отражается стандартизация бизнес процессов на финансовых результатах Компании

• Академик РАЕН
• Академик ЕАЕН
• Научный сотрудник ГНЦ РФ института медико-биологических проблем РАН
• Кандидат биологических наук
• Практикующий врач

• Как действительно лечить людей
• Понятие треугольника здоровья (анатомия, физиология и психика)
• Диагностика по трём составляющим
• Биодинамические техники
• Традиционная медицина
• Первоэлементы, их взаимосвязи (Контроль, подавление, усиление)
• Традиционная фармакология (рецепты при разных заболеваниях)
• Психотехники
• Защита от манипуляций

• Доктор медицинских наук
• Кардиолог

Тезисы уточняются

• Клинический психолог
• Нейропсихолог
• Практикует интегрированный подход в лечении неврологических, иммунологических заболеваний
• Основатель и руководитель нейропсихологического центра Геннадия Дашкевича

Тезисы уточняются

• Основатель, идейный вдохновитель сети Медицинских центров Клиника для всей семьи 1+1 @1plus1klinika
• Директор АНО Медицинский кластер Новосибирска
• Член комитета по здравоохранению и комитета по партнерским технологиям НО Опора России
• Автор и ведущая подкаста «ПРОЗдоровье Здравомыслие» на Радио Новое вещание
• Эксперт в области систематизации бизнеса
• Победитель региональной бизнес премии Неженское дело 2020 в номинации «Красота. Здоровье. Спорт.»

• Мой опыт эволюции оргсхем
• Нужна ли большая оргсхема небольшому предприятию
• Командные и коммуникационные линии
• Основные функции оргсхемы как единого целого
• Как заставить оргсхему работать

Руководитель маркетинга медицины Mriya Resort & SPA

Mriya Resort & SPA обладатель наград в номинациях:

• «Ведущий мировой курорт для отдыха»
• «Ведущий мировой оздоровительный курорт»
• «Ведущий мировой семейный курорт с виллами класса люкс»
• «Ведущая мировая управляющая компания в сфере туризма и индустрии гостеприимства»

• Превентивная медицина
• Телемедицина и Digital Health
• Персонализация
• Корпоративное здоровье и wellbeing
• Ментальное здоровье

• Директор сети медицинских центров Санталь (г. Краснодар),
• Координатор проектов экосистемы Санталь,
• Врач дерматовенеролог–косметолог,
• Консультант по медицинскому маркетингу

• Размещение в СМИ: считаем деньги от пиара и нативной рекламы. Отличная история про то, как с помощью размещения в медиа проанонсировать проект, привлечь аудиторию и получить пациентов. Сервисы, необходимые каждой клинике.
• Как создать базу контактов, приносящую результат, и управлять каналами пиара так, чтобы от них была максимальная отдача.
• Пошаговый гайд, с чего начать, чтобы опубликовать статью в СМИ, и как грамотно выстраивать сотрудничество с журналистами.
• Как создать крутой инфоповод из ничего? Даже в больших компаниях инфоповоды имеют неприятное для пиарщика свойство заканчиваться. Как создать интересную новость, которую будут обсуждать и репостить, если на первый взгляд для нее нет никаких предпосылок?
• Как продвигать личный бренд врача через СМИ? Зачем медику повышать свою экспертность? Это позволяет выделиться в профессиональном сообществе, получить доверие пациентов, увеличить стоимость своих услуг и подняться в рейтинге поисковых систем.

• CEO VIT
• 17 лет разрабатываем медицинские сайты и приложения

• Что у вас с лицом?
• Что у вас в голове?
• Клиника в кармане

• Врач кардиолог
• Кандидат медицинских наук
• Маркетолог со стажем 23 года
• Руководитель агентства медицинского маркетинга VIQTORY

• Формула удвоения продаж и 17 показателей маркетинга, которые необходимо изменить
• Как в стратегии появляются цифры, которыми вам нужно управлять
• Как контролировать цифры реализуя стратегию на практике используя Битрикс, Ройстат, панель управления продаж и Пульс

• Сервис-дизайн как вид проектной деятельности
• В какой момент клиент становится клиентом?
• Как быстро подстроиться под мир BANI?
• Не клиент/пациент центр вселенной, а человек
• Как сделать работу системы эффективной?
• Место сервис-дизайна в государственной медицине

• Директор по клиентскому сервису СМ-клиника
• Опыт работы в клиентском сервисе более 15 лет
• Опыт работы в медицине более 10 лет

• Клиентский сервис в СМ-Клиника: взгляд снаружи и изнутри
• Рецепт отличного сервиса: забота о пациенте и организация внутренних процессов
• Сервисные преимущества «СМ-Клиника»
• Люди в центре внимания: развитие персонала и забота о сотрудниках

• Гомоцистеин как один из факторов бомбы замедленного действия - развития сосудистых катастроф (инсульты у детей и взрослых) и когнитивных нарушений (в т.ч. болезни Альцгеймера)
• Ось кишечник-мозг. Влияние микробиоты на специфические воспалительные процессы.
• Кето-диета в практике невролога, как немедикаментозный инструмент в лечении неврологических заболеваний.

• Генеральный директор и управляющий партнер группы компаний ЦСМ - Санталь (г. Томск, Новосибирск, Краснодар, Адыгея, Геленджик, Абакан, Кызыл)
• Президент Национальной ассоциации медицинских организаций (НАМО),
• Главный редактор медицинского портала MaterLife.ru,
• Автор более 90 печатных работ и монографии «Предпринимательство в здравоохранении в современных условиях»
• Эксперт по вопросам функционирования частных медицинских организаций в системе ОМС

• Эволюция бизнеса: правила поведения в современных условиях
• Влияние четвертой промышленной революции на систему экономических и социальных отношений
• Неизбежность изменений в здравоохранении
• Аналитический обзор рынка медицинских услуг, основные тренды развития рынка медицинских услуг в разрезе как частного, так и государственного сектора здравоохранения
• Межотраслевая и внутриотраслевая конкуренция. Как защитить интересы малого и среднего медицинского бизнеса
• Методы лоббизма интересов малого и среднего медицинского бизнеса в противоречивых условиях
• Негативное влияние внутриотраслевых антагонизмов на межотраслевую конкуренцию медицинской отрасли

• Директор по стратегическому развитию PIROGOV.AI
• Разработка и продвижение новых продуктов и решений
• Создание стратегических альянсов и партнерств
• Более 20 лет опыта работы в инвестиционно-банковской и венчурной индустрии: ИФД КапиталЪ, ЮниКредит, АТОН, Альфа Капитал и др.

• Как сделать точную диагностику более доступной для пациентов
• Как решить проблему дефицита врачей-специалистов в регионах
• Как искусственный интеллект помогает увеличить эффективность работы врачей и клиник